Brasil: Proposta que acaba com escala 6×1 avança no Congresso e pode mudar rotina de milhões de trabalhadores
A proposta que prevê o fim da escala 6×1 — modelo em que o trabalhador atua seis dias seguidos e folga apenas um — voltou a ganhar força no Congresso Nacional e pode provocar mudanças significativas nas relações de trabalho no Brasil.
O texto em discussão na Câmara dos Deputados propõe a redução gradual da jornada semanal de 44 para 40 horas, sem diminuição salarial, além da ampliação do descanso semanal remunerado.
Trabalhadores poderiam ter dois dias de folga por semana
Pela proposta da PEC (Proposta de Emenda à Constituição), os trabalhadores passariam a contar com dois dias de descanso semanal, preferencialmente incluindo o domingo.
Caso o texto seja aprovado pelo Congresso, as novas regras começariam a valer cerca de 60 dias após a promulgação.
Mudança seria feita em etapas
O acordo articulado entre o governo federal e lideranças da Câmara prevê uma transição gradual da carga horária.
A proposta estabelece:
- redução inicial de 44 para 42 horas semanais
- diminuição para 40 horas após período de até 12 meses
Segundo o governo federal, a medida pode impactar diretamente milhões de brasileiros que atualmente trabalham em jornadas extensas.
Comércio e serviços estão entre os setores mais afetados
A escala 6×1 é amplamente utilizada em áreas como:
- comércio
- supermercados
- telemarketing
- alimentação
- serviços em geral
Dados divulgados pela Secretaria de Comunicação Social apontam que cerca de 37 milhões de brasileiros trabalham hoje em jornadas de 44 horas semanais.
Texto ainda enfrenta resistência no Congresso
Apesar do avanço das discussões, a proposta ainda divide opiniões entre parlamentares e setores empresariais.
Nesta terça-feira (26), um pedido de vista apresentado na comissão especial da Câmara adiou a votação do relatório. A análise do texto deve ser retomada nos próximos dias.
A proposta também mantém a garantia de salário integral aos trabalhadores, mesmo com a redução da jornada semanal.
